Raluca Crișan a făcut parte din mixul de speakeri din panelul Reset Retail unde am discutat despre câștigătorii și perdanții pandemiei.
Pentru Ceetrus, administratorul a 23 de centre comerciale aflate în proximitatea orașelor, această perioadă a venit cu o scădere mai mică decât în cazul formatului standard de mall, scădere care i-a permis să reziste mai bine.
“Am înțeles repede că în această situație complexă cheia este parteneriatul și am adoptat o serie de măsuri de solidaritate pentru susținerea businessului comercianților noștri în lockdown, dar și până la final de an astfel încât să le permitem o relansare sănătoasă. Concret, aceste măsuri au constat mai ales în adaptarea chiriei la rata lor de efort propriu zis prin transformarea chiriilor fixe în chirii procentuale. Perspectiva Ceetrus nu poate să difere de cea a partenerilor săi retaileri”, a explicat Raluca Crișan.
