În 2025, Penny România a întâmpinat mai multe provocări pe piața de retail alimentar.
În primul rând, compania a trebuit să gestioneze evoluțiile din piață, într-un context marcat de fluctuații ale costurilor operaționale și schimbări în comportamentul de consum. În al doilea rând, menținerea ritmului de expansiune a fost dificilă, din cauza unui cadru legislativ și logistic tot mai complex. În al treilea rând, resursa umană a fost o provocare, prin atragerea și păstrarea angajaților potriviți într-o piață a muncii extrem de competitivă.
Ca urmare, Penny a luat decizii pentru a răspunde acestor provocări, investind în eficiență energetică, modernizând magazinele și punând accent pe dezvoltarea echipelor.
